ERP基本的功能就是数据的共享,实现同一数据在同一个地方录入,所有地方共用,有效地解决信息孤岛的问题,实时共享所有数据(在自己权限范围内)。上ERP后,对每一个数据的变,就必须要以全局的观点去考虑问题,数据的透明化,杜绝黑箱操作中的种种弊病,为公司提供精细化的管理。在上ERP前,由于很多的细节数据管理人员无法及时了解到,下面人员有时也会有意无意地隐瞒不报,总是在相关的管理人员知道信息时,已经**了佳解决时机,而上ERP后,管理人员只要注意各边界值,根据统计报表中的数据与边界值的对比,就知道生产的进度是否正常,同时由于数据的透明化与系统中的预警功能,当*的一些异常发生时,能在*一时间知道相关的情况。
ERP系统是一个帮助企业中的管理人员从细节数据中解放出来的工具,有了这一个工具,高层管理就能从琐事中走出,用多的时间与精力去关心战略性的问题,中层管理跟据系统中的能力分配情况,用多的精力去把握生产中的瓶颈问题,以达到较好的投入与产出。同时对于一些看似能,但是实际上根本无法的订单,通过ERP系统的分析,就可以在接单之前避免这种损失。
上ERP后的常见好处有以下这些:
1. 各部门及时获知准确一的信息,实现企业扁平化管理;
2. 优化企业的业务流程;
3. 缩短产品交期,提高客户服务水平;
4. 降低成本,提高盈利能力;
5. 使产品品质大幅度提高;
6. 具有广告作用,提高自身企业形象;
7. 培养出一批优秀的业务骨干和管理人员
8. 增强企业核心竞争力;
9. 可以帮助公司建立标准产品体系、通过加科学合理的计划,加强销售、采购、生产计划等,逐渐建立起标准成本核算体系, 并通过体系找出问题,分析、改善问题并持续改善,*终帮助公司提升整体的管理水平;
10.使企业管理层和老板从繁重、琐碎的日常业务中彻底解放出来,从而把多精力花在企业战略发展问题上,确保企业永保常青。